李俊辉

　　

 

　　太极拳的理论详实而奥妙，下面就是我对太极拳应用于测绘生产实践时对其理论上的一点理解。

　　一、无极而生太极：模糊管理、云管理的先驱

　　太极是由无极而生，对于测绘生产实践而言，它其实就是一种“模糊智能管理”理论体系。太极拳作用的发挥，在于你掌握的“模糊”理论的深浅，它不拘泥于“一招一式”的固定程式，而是由“一招一式”的固定程式总结升华而来的“模糊管理”理论。

　　比如在测绘生产管理实践中，你遇到一个生产的问题需要安排、解决，从问题本身而言很简单，可做事情的人、环境却是复杂的，那么，一件简单的事情就糅合了“人”和事等两种以上的东西。根据太极拳的理论，你都必须考量，根据精确的考量数据，太极思维就会给你一个综合定位，知其然，知其所以然，然后“神而明之”，成就自然而然的管理的最高境界。

　　二、听劲、发劲的妙用

　　太极拳并不是被动的，静止的，恰恰相反，太极拳的主动性，是所有拳术中要求最高的。太极拳要能制敌，其中最典型的就是无时不在的“听劲”和“发劲”，这也是太极拳训练的重要手段。测绘管理工作要求我们任何时候都要贴近生产一线，这样工作才能做细、做透。在完成某项任务时，为确保任务目标的实现，必须要做到“发劲须沉着松净，专主一方”，而为确保克服各种不可控的因素，还必须做到“力宜曲，蓄而有余”。在测绘工作中，必须避免管理者和工作人员“蛮干”、“长官意识”，要注意走“群众路线”，否则，就不能顺利的“发劲”，甚至是发“反作用力的劲”。

　　三、刚柔兼备，阳不离阴，阴不离阳

　　阴阳、刚柔理论，是太极拳制胜的法宝。任何人做任何事情，都不可能一辈子刚强、紧张，在当前很多测绘任务工期要求紧、质量要求高的项目中，涉及到我院的测绘工作实践，如何很好的安排生产、生活值得大家深思。

　　四、结语

　　太极拳是复杂的、玄奥的，同时也是简单的、最贴近自然的东西，但太极拳的理论应用于我们测绘生产实践的路还需要长时间的摸索。一个优秀团队的建设，必须要有一个优秀的指导思想来指导，而太极拳理论，也许正是建设优秀团队的一剂良药。此短文仅是我个人的一点体验，也希望大家多批评指正和探讨。