1月4日，大队召开安全生产暨保密管理工作会议。队安委会成员和保密工作领导小组成员、各中心和科室负责人等参加会议。

会议组织观看《2025年岁末年初典型事故案例警示》专题视频，系统总结2025年度全队安全生产与保密管理工作成效，签订2026年度安全生产与保密管理目标责任书，全面部署新年度安全生产、保密管理和网络安全与信息化工作的总体思路、重点任务及责任分工。

会议指出，2025年大队深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于安全生产的重要论述，层层压实安全生产责任，稳步实施安全生产治本攻坚三年行动，扎实落实安全风险分级管控和事故隐患动态清零，切实提升安全治理效能和安全生产基础保障水平，实现了安全生产和保密管理年度工作目标。

朱益虎提出：要坚持安全生产“成绩归零”思维，如临如履重启安全保密工作新起点；要强化安全保密教育和岗前培训，确保安全、保密、网络安全制度入脑入心，提升安全保密行为自觉；要提升全员隐患排查和应急处置能力，筑牢群防群治防线；要压实“一岗双责”，推动安全保密责任层层落实；要健全全面协同管理机制，党政工团齐抓共管，事企协同，提升安全保密管理效能。

张启华以“深化安全生产‘六化’建设，筑牢安全保密管理根基”为主题，讲授2026年安全生产“开工第一课”。肯定了大队2025年安全工作成效，分析安全形势，围绕安全生产“网格化”“专业化”“数字化”“全员化”“实体化”“手册化”等“六化”建设工作，明确目标任务，提出方法途径。并对统筹推进安全与保密协同管理提出四项要求：一是常态化统筹推进安全生产“六化”建设，细化举措、明确分工、精心实施；二是要加强安全管理队伍建设，完善安全管理制度，提升安全管理专业化水平；三是聚焦重点人员、场所、设施、技术，强化风险管控和隐患排查，建立长效管理机制；四是明确责任清单，强化督导检查，加强考核与问责。

此次会议进一步提升了全员安全保密思想认识，明确了年度工作方向，为推动大队公益职能高效履行和高质量发展提供了坚实保障。

供稿：万兴初　 编辑：张婧娴　 审核：马克威